Prix Fonction Contrôle

Lauréate 2012 du Prix d'excellence dans la fonction de contrôle – secteur public

Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC) et Ressources naturelles Canada (RNCan)
Équipes mises en nomination

AAC:
Erna Burns - Conseillère de l'équipe de conception
Paul Drolet - Directeur, Application de la gestion financière
Gord Godfrey - Chef de l'infrastructure technique
Angus Howieson - Directeur général, Direction générale du développement des applications
Georgina Karlis - Chef d'équipe d'interfaces
Catherine West - Gestionnaire de sécurité pour SAP

RNCan
Mary Bond - Gestionnaire, Formation et technologie
Sylvie Letellier - Directrice générale, Bureau du renouvellement ministériel
Michel Nault - Directeur, Conception d'affaires
Nathalie Paradis - Gestionnaire de réalisation du projet
Marie-Claude Pilon - Gestionnaire de l'équipe de conception
Marc Primeau - Directeur, Gestion du changement
Joanne Tubman - Gestionnaire, Conversion et interfaces

Le projet résulte de la collaboration sans précédent de deux ministères, Ressources naturelles Canada (RNCan) et Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC), pour la mise en œuvre d’un système moderne de gestion financière, de gestion du matériel et de gestion de projets destiné à RNCan.

Ce partenariat se fonde sur l’adoption d’un système SAP existant et de l’ensemble des pratiques opérationnelles standards connexes déjà en place à AAC. Dans le cadre de ce partenariat, AAC exploite le système SAP et assure le soutien informatique de même que le soutien aux utilisateurs en mettant en commun les ressources existantes des deux ministères sous un seul organisme de services. La gouvernance du partenariat ouvre la voie à de nombreuses occasions de collaborer davantage à l’élaboration du système et de partager les coûts de plans d’investissement collectifs. Voilà qui tombe à point nommé, compte tenu de la tendance actuelle à la diminution des ressources au sein des ministères.

Ce projet capte l’essence même de l’orientation stratégique globale du gouvernement du Canada. Ce dernier vise à réduire les dépenses engagées dans les systèmes administratifs, cherche à tirer parti au maximum des infrastructures TI existantes et encourage les partenariats entre ministères, comme le prévoient le Rapport du greffier du Conseil privé et le Budget de 2010.

Grâce à ce partenariat, le gouvernement économisera quelque 12 M$ en coûts de pré-exploitation et 3 M$ par année en frais de maintenance, comparativement à ce qu’il en coûte habituellement pour implanter, seul, un nouveau système.

Candidature proposée par Pierre Corriveau, sous-ministre adjoint, Gestion intégrée, Agriculture et Agroalimentaire Canada, et Bill Merklinger, sous-ministre adjoint, Secteur de la gestion et des services intégrés, Ressources naturelles Canada.

Lauréat 2012 du Prix CMA-CIPFA pour l’œuvre de toute une carrière

Rod Monette, FCA, MBA, B.Sc.

Au cours d’une année donnée, le comité de sélection peut, à son gré, décerner le Prix CMA-CIPFA pour l’œuvre de toute une carrière. Cette année, le comité a décidé de remettre ce prix, lors du dîner, à Rod Monette, FCA, MBA, B.Sc., et ex-contrôleur général du Canada.

M. Monette a débuté dans la fonction publique canadienne en 1981, à titre d’analyste de politiques au Bureau du contrôleur général. Par la suite, il occupera divers postes dans l’ancien ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien et dans l’ancien ministère de la Diversification de l’économie de l’Ouest Canada. En 1992, il sera sous-ministre adjoint et il à la Diversification de l’économie de l’Ouest Canada, à Revenu Canada, d’Environnement Canada, au Secrétariat du Conseil du Trésor, aux Travaux publics et Services gouvernementaux Canada et, à la Défense nationale. En 2007, il sera sous-ministre délégué à la Défense nationale, puis par la suite contrôleur général du Canada.

En sa qualité de contrôleur général, il lui incombera d’assurer l’orientation de la fonction et la certification, à l’échelle gouvernementale, de la gestion financière et de la vérification interne, de même que de soutenir le perfectionnement professionnel des groupes de gestion financière et de vérification interne.

Lauréat 2012 du Prix CMA-CIPFA pour l’œuvre de toute une carrière

Ronald C. Thompson, FCA

La carrière de Ronald C. Thompson dans la fonction publique canadienne a été longue et marquée au coin de la distinction. Pendant plus de 31 ans, il a évolué au Bureau du vérificateur général du Canada (BVG). En 2009, il a été élu président du conseil d’administration de la CCAF-FCVI.

Bachelier en commerce de l’Université Carleton en 1968, M. Thompson est devenu comptable agréé en 1971. Entré au service du BVG du Canada en 1977, il a été nommé vérificateur général adjoint en 1985.

En sa qualité de vérificateur général adjoint, M. Thompson était responsable de la vérification annuelle des états financiers condensés du gouvernement du Canada, de même que de la vérification de divers ministères fédéraux, dont celui des Finances et le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. M. Thompson a assuré la fonction de commissaire intérimaire à l’environnement et au développement durable en 2007 avant de prendre sa retraite du BVG en 2008. De plus, M. Thompson a administré le Programme des relations internationales du BVG et il a œuvré à l’Organisation internationale des institutions supérieures de contrôle des finances publiques (INTOSAI).

À l’extérieur du BVG, M. Thompson a aussi joué un rôle marquant à titre de président fondateur du Comité de vérification à Statistique Canada et il a été membre du Conseil sur la comptabilité dans le secteur public de l’Institut Canadien des Comptables Agréés. En 2002, il a reçu la Médaille du jubilé d’or de la reine Elizabeth II pour service public méritoire et, en 2006, l’Institut des comptables agréés de l’Ontario lui a décerné le titre de FCA.

Lauréat 2011 du Prix d'excellence dans la fonction de contrôle – secteur public
PETITS MINISTÈRES OU ORGANISMES

Commission de la fonction publique
Mariana Teodora Barbunca - analyste financière principale
Vincent Gilbert - gestionnaire, Politiques et architecture comptable
Maxime Rousselle - analyste financier
Marie-Andrée Vézina - analyste financière

La Commission de la fonction publique (CFP) a participé à la modernisation de la fonction de contrôle en mettant en œuvre la section Contrôle interne en matière de rapports financiers (CIRF) de la Politique sur le contrôle interne PCI). En adaptant une solution logicielle CIRF utilisée dans le secteur privé aux réalités de la gestion et de la comptabilité financières du gouvernement du Canada, la CFP a pu mettre en œuvre cette politique plus rapidement et avec moins de ressources; elle peut ainsi répondre promptement aux requêtes des gestionnaires et du vérificateur et, à long terme, elle peut gérer plus facilement le grand volume d’informations sur les contrôles. La CFP a fait figure de chef de file en exposant son système et son approche à un certain nombre de ministères du gouvernement par des présentations individuelles ou par l’entremise des comités consultatifs sur la PCI relevant des adjoints aux dirigeants principaux des finances. Cette démarche a mené à l’adoption du système dans plusieurs ministères et à la réalisation d’économies au sein du gouvernement du Canada.

Candidature proposée par Richard Charlebois, agent principal des finances et vice-président, Direction générale de la gestion ministérielle, Commission de la fonction publique.

Lauréat 2011 du Prix d'excellence dans la fonction de contrôle – secteur public
GRANDS MINISTÈRES OU ORGANISMES

Travaux publics et Services gouvernementaux Canada
Richard Inomata - conseiller stratégique, Gestion du financement
Stéphany Laperrière – agente financière, Comptabilité du prix de revient
Gregory Licandro – conseiller financier, Comptabilité du prix de revient
Keith I. MacLeod – gestionnaire, Comptabilité du prix de revient (coût des activités)
Minou Nguyen, conseillère financière, Comptabilité du prix de revient et Mesures du rendement
Daniel J. Simard – gestionnaire, Comptabilité du prix de revient (section Coûts des services internes)
Riadh Thibi – conseiller financier, Comptabilité du prix de revient
Man Lai Wong – directeur, Direction de la gestion fondée sur les coûts

Travaux publics et services gouvernementaux Canada (TPSGC), ayant conclu que le recouvrement des coûts pouvait financer le soutien additionnel exigé par les ministères, a élaboré un Cadre de recouvrement des coûts. La stratégie repose sur la nécessité d’établir des critères de décision clairs et cohérents afin d’évaluer la pertinence des propositions de recouvrement des coûts et de déterminer le régime de financement approprié. Les objectifs du Cadre de recouvrement des coûts sont les suivants :

le ministère doit adopter une approche satisfaisante dans l’utilisation des programmes et initiatives de recouvrement des coûts actuels et futurs;
les services doivent être offerts selon les modes de financement appropriés (affectation, crédits nets, fonds renouvelable);
l’ensemble des coûts associés à la production de biens ou à la prestation de services doit être bien défini et compris, et
le recouvrement des coûts auprès des clients doit être conforme à la politique, à la législation et aux décisions du gouvernement.

Le Cadre permet à TPSGC d’adopter une approche transparente et uniforme pour les programmes et initiatives de recouvrement des coûts actuels et futurs. Il exige que le recouvrement se fasse de façon pratique, simple, équitable, durable, prévisible et contrôlable.

Candidature proposée par Alex Lakroni, chef des finances, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada.

Lauréat 2011 du Prix CMA-CIPFA pour l’œuvre de toute une carrière

Cliquez ici pour en savoir plus et pour accéder à une vidéo sur la carrière de M. Somani.

Moyez H. Somani, MBA, FCMA
vice-président exécutif et principal dirigeant financier
Financement agricole Canada

Au cours d’une année donnée, le comité de sélection peut, à son gré, décerner le Prix CMA-CIPFA pour l’œuvre de toute une carrière. Cette année, le comité a décidé de remettre ce prix à Moyez H. Somani, MBA, FCMA, vice-président exécutif et principal dirigeant financier, Financement agricole Canada.

M. Somani possède plus de 25 années d’expérience dans des postes de haute direction au sein du secteur des services financiers; il a notamment été vice-président, Investissements de la Saskatchewan Opportunities Corporation. Très actif au sein de la collectivité locale, il a déjà siégé au conseil provincial de CMA Saskatchewan à titre de président et a été membre du Conseil des présidents de CMA Canada. De plus, M. Somani a aussi été président du comité de vérification et membre du conseil d’administration de la Saskatchewan Cancer Agency, ainsi que membre honoraire du conseil d’administration de l’Institut de la gestion financière du Canada et membre du Aga Khan Economic Planning Board for Canada.

En tant que principal dirigeant financier et membre de la haute direction, M. Somani a contribué à l’essor remarquable et au succès financier de Financement agricole Canada – le plus important prêteur à l’industrie agricole et agroalimentaire canadienne, dont le portefeuille, qui s’établit à plus de 20 milliards de dollars, connaît une croissance depuis dix-sept années consécutives.

Agence du revenu du Canada
Projet relatif au chapitre 5970 : Rapports vérifiés sur les contrôles internes

Michel Bernard - Adjoint au dirigeant principal des finances et directeur général, Direction de l'administration financière, Direction générale des finances et de l'administration
Mary-Lee Clarke - Gestionnaire, équipe APF-5970, Division du contrôle interne, Direction de l'administration financière, Direction générale des finances et de l'administration
Joan Reade - Directrice, Division du contrôle interne, Direction de l'administration financière, Direction générale des finances et de l'administration

Lauréate 2010 du Prix d'excellence dans la fonction de contrôle – secteur public

Dans le but de maintenir la confiance des ministères provinciaux et territoriaux au nom de qui l'Agence du revenu du Canada (ARC) administre la législation relative à l'impôt sur le revenu, l'ARC est devenue le premier ministère fédéral à fournir aux utilisateurs de ses services des rapports vérifiés sur les contrôles qu'elle effectue. Ce faisant, l'ARC se montre proactive et rend compte des mesures qu'elle prend pour fournir de l'information financière exacte et fiable à ses clients et à ses parties prenantes. Ce projet reflète l'engagement de l'ARC à jouer un rôle de chef de file en matière de saines pratiques d'information et de gestion financières. En prenant ce type de mesures rigoureuses pour rendre compte des contrôles qu'elle applique à son information financière, l'ARC est à l'avant-garde d'un mouvement de responsabilisation des administrateurs généraux et des dirigeants principaux des finances à l'égard du maintien d'un système efficace de contrôle interne au sein de l'administration publique fédérale.

Paul J. Gauvin, FCMA
Lauréat 2010 du Prix CMA-CIPFA pour l’œuvre de toute une carrière

Cliquez ici pour en savoir plus et pour accéder à une vidéo sur la carrière de M. Gauvin.

Au cours d'une année donnée, le comité de sélection peut, à sa seule discrétion, décerner le Prix CMA-CIPFA pour l'œuvre de toute une carrière. Cette année, le comité a décidé de remettre ce prix à Paul J. Gauvin, FCMA.

Originaire de Moncton, au Nouveau-Brunswick, M. Gauvin a commencé sa carrière en tant que comptable au sein de la Croix Bleue/Blue Shield. Depuis, il a consacré plus de 30 ans à la fonction publique, occupant des postes à responsabilités croissantes en gestion financière et en gestion de programmes, notamment à l'Agence de promotion économique du Canada atlantique, où il a été vice-président principal, Politiques, planification et programmes, et au sein de ministères fédéraux parmi les plus grands et les plus complexes, dont Emploi et Immigration Canada, Transports Canada et la Gendarmerie royale du Canada (GRC), où il a été le dirigeant principal des finances. Il a également été l'architecte de la privatisation du Système de navigation aérienne (NAVCAN) à titre de négociateur en chef du gouvernement. Il agit actuellement comme conseiller spécial auprès du commissaire de la GRC. Il a en outre été président de l'Institut de la gestion financière du Canada.

Jim Quinn, CMA
Dirigeant principal des finances
Affaires indiennes et du Nord Canada

Lauréat 2009 du Prix d'excellence dans la fonction de contrôle – secteur public

Affaires indiennes et du Nord Canada (AINC) soutient les peuples autochtones (Premières nations, Inuits et Métis) et les résidants du Nord dans leurs efforts visant à favoriser leur bien-être social et leur prospérité économique, à constituer des collectivités plus saines et plus durables et à participer davantage au développement politique, économique et social du Canada. AINC est l’un des 34 ministères et organismes fédéraux qui offrent des programmes et des services aux Autochtones et aux résidants du Nord.

Grâce aux conseils et au leadership de Jim Quinn, AINC a mis en œuvre des solutions novatrices et pratiques adaptées à son environnement complexe, en l’occurrence :

Mise en œuvre du modèle de dirigeant principal des finances — En collaboration avec le Bureau du contrôleur général, Jim Quinn a mis au point un plan de lancement du modèle de dirigeant principal des finances d’AINC. D’autres ministères s’inspirent de ce modèle.

Groupe d’experts — Jim Quinn a joué un rôle de leader dans l’élaboration de plans d’action liés à la mise en œuvre de la nouvelle Politique sur les paiements de transfert et a aidé le Secrétariat du Conseil du Trésor à présenter la nouvelle politique aux conseils fédéraux et aux groupes de bénéficiaires.

Projet de paiements de transfert aux Premières nations et aux Inuits (PTPNI) — En 2008, Jim Quinn a mené à bien la réalisation du PTPNI, qui consiste à gérer un ensemble de systèmes d’octroi de subventions et de contributions totalisant 6 milliards de dollars, ainsi qu’à offrir aux collectivités des Premières nations l’accès au système de paiements de transfert d’AINC.

Renouvellement des politiques financières — Jim Quinn a conseillé les personnes chargées de mettre en œuvre le renouvellement des politiques financières pangouvernementales.

Projet de système financier partagé unique du groupe de concertation Oracle — À la tête du groupe de cinq ministères participant à ce projet, Jim Quinn s’inspire des résultats de l’initiative de services partagés du gouvernement du Canada pour mettre au point une instance unique pour l’application Oracle Financials.

Projets d’entrepôt de données et de système financier intégré — En tant que promoteur et parrain de ces projets, Jim Quinn a démontré la valeur et l’utilité d’un outil de veille stratégique pour produire une information financière exacte et intégrée à l’appui de la prise de décisions.

Contre-amiral B.M. Weadon, CMM, CD, CMA, P.Log.
Sous-ministre adjoint, Finance et Services du ministère de la Défense nationale

Lauréat 2009 du Prix CMA-CIPFA pour l’œuvre de toute une carrière

Au cours d’une année donnée, le Comité de sélection du Prix d’excellence dans la fonction de contrôle – secteur public peut remettre à un lauréat un prix d’honneur pour l’ensemble de sa carrière. Cette année, le Comité a décidé de décerner le premier Prix CMA-CIPFA pour l’œuvre de toute une carrière au contre-amiral Bryn Weadon, CMM, CD, CMA, P.Log., des Forces canadiennes.

Le lauréat de ce prix était un choix logique. Bryn Weadon a consacré sa vie au service de son pays au sein des Forces canadiennes et mené une carrière exemplaire à titre de gestionnaire financier et de contrôleur de l’un des organismes d’État les plus importants et les plus complexes, dont le budget est scruté à la loupe.

Au ministère de la Défense nationale, le contre-amiral Weadon a exercé un leadership remarquable en relevant plusieurs défis importants, notamment la mise en œuvre graduelle de la comptabilité d’exercice et l’élaboration de principes d’établissement du budget en comptabilité d’exercice, le soutien financier aux opérations de déploiement, les travaux préparatoires continus au service du projet des États financiers vérifiés, les mesures du budget fédéral touchant directement ou indirectement la Défense nationale, la direction financière sous-tendant la stratégie Le Canada d’abord mise de l’avant par la Défense nationale, et la transition vers le modèle du dirigeant principal des finances en vertu de la Loi fédérale sur la responsabilité.

Couronné de succès, l’établissement du budget en comptabilité d’exercice dans un environnement complexe a grandement contribué à la saine gestion financière et au contrôle efficace, tant au sein de la Défense nationale que du gouvernement du Canada.